СОВЕЩАНИЯ И ФАСИЛИТАЦИЯ

Один из трех основных разделов риторики посвящен созданию содержания высказывания. Раздел этот называется Изобретением. Он включает, во-первых, анализ проблемной ситуации и аудитории, которая в этой ситуации оказалась. Во-вторых, поиск такого выхода из ситуации, который будет с одной стороны приемлемым для аудитории исходя из целей ее существования, а с другой – осуществим ее силами. И в-третьих, нахождение и отбор аргументов, которые доказывают правильность найденного решения.

Изобретение в риторике – это практически точный аналог любого грамотного совещания.

ЦЕЛИ

Сделать совещание максимально эффективным, придать работе участников совещания структурную осмысленность и глубину. Либо с помощью включения в процесс нашего специалиста по классической риторике, либо за счет обучения вас правилам диалога в управлении и основам фасилитации.

ОРГАНИЗАЦИЯ

На сложное совещание, исход которого не очевиден, в качестве стороннего консультанта приглашается наш преподаватель, имеющий соответствующий опыт и квалификацию. Поскольку он не знаком ни с составом участников, ни с проблемой, он оказывается единственным человеком на совещании, который свободен от внутренних авторитетов компании, и позиция которого не скована принятыми в компании стандартами креативного процесса.

По решению организаторов наш сотрудник может выступить в нескольких качествах: консультанта, который только следит за происходящим и в конце даёт свою оценку; жесткого модератора или мягкого фасилитатора, который структурирует процесс; двигателя совещания, который активно участвует в оформлении самой сути решения, заставляя участников объяснять свою позицию и доказывать свою правоту.

В том случае, если вы хотите сами научиться проводить совещание так, чтобы сотрудники думали максимально глубоко, точно, нетривиально и последовательно — обращайтесь, формат обучения скорее всего будет индивидуальным и потому удобным для вас.

Программа включает работу с фактами и аргументами, диагностику и формулировку проблемы, определение целей и критериев успеха встречи, анализ интересов и позиций участников, различие между обсуждением, дискуссией, дебатами и диалогом, разбор ролей (ведущий, участник, эксперт, наблюдатель и т.д.), изучение типов групповой динамики и закономерностей поведения в команде, освоение техник активного слушания и задавания вопросов, структурирование повестки и регламента, применение инструментов фасилитации и мягкого психологического воздействия, визуализация и фиксация результатов, обзор моделей принятия решений (консенсус, компромисс, голосование, делегирование, согласование), а также практику проведения совещаний от подготовки и модерации до подведения итогов и оценки эффективности.

ДРУГИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Обратите внимание на Индивидуальные занятия риторикой, Переговоры, Продажи, Event-риторику и Презентации, а так же на Ораторское сопровождение.

КОНТАКТЫ

Звоните по телефону (495) 669-20-85, пишите в WhatsApp, Telegram и на почту mail@argument-studio.ru. Приглашайте нас заниматься туда, где вам удобно, или приходите к нам: Бизнес-центр “Деловой” (Москва, Гостиный Двор, ул. Ильинка, д. 4). Кроме того, мы проводим занятия онлайн.